راهنمایی دربارۀ بهترین مدل‌های کسب‌وکار دنیا

شرکت شکست‌ناپذیر

مکمل سه کتاب «خلق مدل کسب‌وکار» و «طراحی ارزش پیشنهادی» و «آزمودن ایده‌های کسب‌وکار» از کتاب‌های پرفروش استروالدر

با استفاده از این کتاب، به سبد ایده‌های تازه و نوآفرینی‌هایتان جان تازه‌ای ببخشید و فرهنگی از نوآوری و تحول طرح‌ریزی کنید.

شرکت شکست‌ناپذیر چه ویژگی‌هایی دارد؟

شرکت شکست‌ناپذیر سازمانی است که پیوسته خود را بازمی‌آفریند تا به کهنگی دچار نشود.
شرکت شکست‌ناپذیر، هم‌زمان با سرآمد بودن در بهره‌برداری از زمان حال، به اکتشاف آینده نیز می‌پردازد.

چگونه به آستانه شکست‌ناپذیری برسیم؟

شرکت شکست‌ناپذیر بر سر مدل‌های کسب‌وکاریِ برتر رقابت می‌کند و مرزهای مرسوم صنعت را پشت سر می‌گذارد.شرکت شکست‌ناپذیرفرهنگی از نوآوری و اجرا، در کنار هم، می‌پروراند، فرهنگ‌هایی که بقای یکدیگر را تضمین می‌کنند.

در این کتاب چه خواهید آموخت؟

آیا تابه‌حال به این اندیشیده‌اید که شرکت‌های موفق و در تراز جهانی، در صنایع مختلف، چه ویژگی‌ها و توانمندی‌هایی دارند که آنها را از سایرین متمایز می‌کند؟ آیا مدل‌های کسب‌وکار این شرکت‌ها بهترین مدل‌های کسب‌وکار دنیاست؟ چطور می‌شود که برخی از شرکت‌های مطرح همواره خود را در تراز جهانی نگه می‌دارند، اما برخی دیگر دچار افول می‌شوند؟

این کتاب با بررسی نمونه‌های مختلف، به بیان ویژگی‌های برجستۀ شرکت‌های شکست‌ناپذیر می‌پردازد و الگوهایی معرفی می‌کند که به کمک آنها بتوانید بر سر مدل‌های کسب‌وکاریِ برتر به رقابت برخیزید.

سرفصل‌های کتاب

۱. ابزار

۱-۱ نقشه سبد مدل‌های کسب‌وکار

۲-۱ سبد اکتشاف

۳-۱ سبد بهره‌برداری

۲. مدیریت سبد

۱-۲ مدیریت سبد اکتشاف

۲-۲ مدیریت سبد بهره‌برداری

۳. مجموعه الگوهای نوآفرینی

۱-۳ برهم‌زدن روی صحنه

۲-۳ برهم‌زدن پشت صحنه

۳-۳ برهم‌زدن فرمول سودآوری

 

 

۴. مجموعه الگوهای بهبود

۱-۴ تغییرات در ارزش پیشنهادی

۲-۴ تغییرات معطوف به روی صحنه

۳-۴ تغییرات معطوف به پشت صحنه

۳-۴ تغییرات معطوف به فرمول سودآوری

۵. فرهنگ

۱-۵ نقشه فرهنگ

۲-۵ طرح‌ریزی فرهنگ اکتشاف

۳-۵ ارزیابی فرهنگ نوآوری

مخاطبان کتاب

همۀ مدیران و رهبران کسب‌وکارها، کارآفرینان فردی، استارتاپی و سازمانی، و همچنین رهبران نوآوری

رهبر ارشد سازمان

شما، در مقام رهبر کسب‌وکار، شرایطی را فراهم می‌کنید که رونق و رشد سازمانتان ادامه یابد.

رهبر نوآوری

در مقام رهبرِ نوآوری و تیم، به سازمانتان کمک می‌کنید ریسک ایده‌هایی را که باعث تداوم رشد و بهبودش می‌شوند کاهش دهد.

کارآفرین

به‌منزلۀ کارآفرین، یگانه هدفتان کاهش ریسک ایده‌تان و تبدیل آن به کسب‌وکاری واقعی است.

نحوۀ طراحی، آزمودن و مدیریت مدل‌های کسب‌وکاریِ برتر را بیاموزید.

بیاموزید که چگونه هم‌زمان با مدیریت و بهبود داشته‌هایتان، با سبدهایی از مدل‌های کسب‌وکار، به اکتشاف آینده بپردازید.

نویسندگان کتاب

الکساندر استروالدر

متفکر، کارآفرین، سخنران و نویسنده حوزه کسب‌وکار

الکس نویسنده‌ای پیشرو، کارآفرین و سخنرانی پرمتقاضی است که آثارش شیوۀ پرداختن شرکت‌های ریشه‌دار به کسب‌وکار و روش آغاز به کار شرکت‌های تازه‌پا را دگرگون ساخته است. او در میان 50 متفکر مدیریتی برتر دنیا رتبۀ چهارم را در اختیار دارد

 

ایو پیگنیور

متفکر، کارآفرین، سخنران و نویسنده حوزه کسب‌وکار

ایو از سال 1984 استاد دانشگاه لوزان سوئیس بوده و در دانشگاه‌های جورجیا استِیت، بریتیش کلمبیا، دانشگاه ملی سنگاپور و اچ‌ای‌سی مونترئال استاد مدعو بوده است. او و الکس استروالدر مبدعان بوم مدل کسب‌وکار و نویسندگان کتاب‌های پرفروش در سطح بین‌المللی، یعنی خلق مدل کسب‌وکار و طراحی ارزش پیشنهادی، هستند.

مترجمان

حامد شیدائیان

مشاور و مدرس رهبری تحول دیجیتال و چابکی کسب‌وکار
بنیانگذار ذهن چابک

علیرضا علی‌سلیمانی

عضو هیئت مدیره و معاون اجرایی شرکت رجا
مشاور اکوسیستم نوآوری و و عضو انجمن حرفه‌ای صنعت بیمه

کتاب‌های دیگر

خلق مدل کسب‌وکار

طراحی ارزش پیشنهادی

آزمودن ایده‌های کسب‌وکار

ناشر

انتشارات آریاناقلم بدون شک یکی از برجسته‌ترین و محبوب‌ترین ناشران کتاب‌های مدیریت، رهبری و توسعه فردی در ایران است. انتشارات آریاناقلم تلاش دارد کتاب‏‌هایی را منتشر نماید که ضمن پرهیز از سطحی‏ نگری، مورد استفاده توامان کارآفرینان، مدیران و دانشگاهیان کشور قرار گیرد.

اسکرول به بالا